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Online: Gezielte Steuerung von Changeprozessen

Strategien nach dem Kotter-Modell
Veränderungen in Unternehmen und Organisationen stoßen oft auf Widerstand. Doch mit einer klar strukturierten Vorgehensweise lassen sich Changeprozesse gezielt einleiten und erfolgreich kommunizieren. Die ersten drei Stufen des Kotter-Modells – Dringlichkeit erzeugen, ein starkes Führungsteam aufstellen und eine überzeugende Vision formulieren – bieten eine kompakte und wirkungsvolle Strategie, um den Grundstein für erfolgreiche Veränderungen zu legen.
Dieser Kurs vermittelt praxisorientierte Methoden, um Veränderungsprozesse effizient anzustoßen und Mitarbeitende von Beginn an einzubinden. Mit leicht umsetzbaren Ansätzen und bewährten Konzepten wird gezeigt, wie Veränderungen verständlich kommuniziert, Widerstände reduziert und Engagement gefördert werden können. | Level 1*

Highlights:
. Dringlichkeit als Treiber für Veränderungsbereitschaft nutzen
. Aufbau eines starken Führungsteams für gezielte Umsetzung
. Entwicklung einer überzeugenden Vision zur Orientierung und Motivation
. Praxisnahe Strategien zur erfolgreichen Kommunikation von Veränderungen
. Kompakte Werkzeuge zur direkten Anwendung im eigenen Umfeld
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Der ultimative Methodenmix – Präsentation und Diskussion

Die Veranstaltung ist auf ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sowie dem Referenten-Team ausgerichtet.

Im Rahmen stark anwendungsbezogener Digitalkurse empfiehlt sich auf der Seite der Anwenderinnen bzw. Anwender der Einsatz eines zweiten Monitors bzw. eines weiteren Endgeräts – beispielsweise ein Tablet für die ZOOM-Übertragung – zur parallelen Mitarbeit.

Für Interessentinnen und Interessenten, die bisher noch nicht mit ZOOM gearbeitet haben, besteht unter der Internetadresse https://zoom.us/test die Möglichkeit des Zugriffs auf einen Testaccount.

Sie erhalten den Teilnahmelink nach der Anmeldung, spät. einen Tag vor Veranstaltung, per Email.

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Die Reihe „Punkt 9“ ist ein Kooperationsprojekt der VHS Quickborn.

Online: Gezielte Steuerung von Changeprozessen

Strategien nach dem Kotter-Modell
Veränderungen in Unternehmen und Organisationen stoßen oft auf Widerstand. Doch mit einer klar strukturierten Vorgehensweise lassen sich Changeprozesse gezielt einleiten und erfolgreich kommunizieren. Die ersten drei Stufen des Kotter-Modells – Dringlichkeit erzeugen, ein starkes Führungsteam aufstellen und eine überzeugende Vision formulieren – bieten eine kompakte und wirkungsvolle Strategie, um den Grundstein für erfolgreiche Veränderungen zu legen.
Dieser Kurs vermittelt praxisorientierte Methoden, um Veränderungsprozesse effizient anzustoßen und Mitarbeitende von Beginn an einzubinden. Mit leicht umsetzbaren Ansätzen und bewährten Konzepten wird gezeigt, wie Veränderungen verständlich kommuniziert, Widerstände reduziert und Engagement gefördert werden können. | Level 1*

Highlights:
. Dringlichkeit als Treiber für Veränderungsbereitschaft nutzen
. Aufbau eines starken Führungsteams für gezielte Umsetzung
. Entwicklung einer überzeugenden Vision zur Orientierung und Motivation
. Praxisnahe Strategien zur erfolgreichen Kommunikation von Veränderungen
. Kompakte Werkzeuge zur direkten Anwendung im eigenen Umfeld
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Der ultimative Methodenmix – Präsentation und Diskussion

Die Veranstaltung ist auf ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sowie dem Referenten-Team ausgerichtet.

Im Rahmen stark anwendungsbezogener Digitalkurse empfiehlt sich auf der Seite der Anwenderinnen bzw. Anwender der Einsatz eines zweiten Monitors bzw. eines weiteren Endgeräts – beispielsweise ein Tablet für die ZOOM-Übertragung – zur parallelen Mitarbeit.

Für Interessentinnen und Interessenten, die bisher noch nicht mit ZOOM gearbeitet haben, besteht unter der Internetadresse https://zoom.us/test die Möglichkeit des Zugriffs auf einen Testaccount.

Sie erhalten den Teilnahmelink nach der Anmeldung, spät. einen Tag vor Veranstaltung, per Email.

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Die Reihe „Punkt 9“ ist ein Kooperationsprojekt der VHS Quickborn.
19.06.25 14:07:42